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    中国文化传媒行业现状、趋势与投资逻辑分析(电影篇)

    来源:澳门现金网 作者:澳门新进 时间:2018.12.17

      中国电影市场处于高速增长期,全年实现票房 440.7 亿元,同比增加48.7%;仅次于北美市场 100 亿美金的规模,成为全球第二大票房市场;

      观影人次数达到 12.6 亿次,同比增长 51.8%;场次数 5443 万,增长 36.5%;显示电影的人群号召力进一步增强;

      影院数字同比增长 24.5%,达到 7000 家,显示影院投资强劲;银幕数同比增加 34.1%,达到 3.2 万块;

      2015年 中国的观影绝对人数达 3 亿,观影人次达 12.9 亿,连续多年保持高速增长,2015年 影院上座率达 17%,达到历史最高水平,电影观众的观影习惯逐渐养成,且趋势不可逆。

      电影市场重要一极,观影人次高速增长,所占票房份额逐年提高,四五线城市影院多为新建影院,硬件设施一流,观影体验不亚于一线、新的观影群体:小镇青年崛起

      小镇青年标签:娱乐数码消费不差钱、爱笑、爱热闹、顶国货、追求时尚,在影院全面下沉和票务电商大量补贴的背景下,激发了大量的新增观影群体,小镇青年的崛起也是导致中国电影市场中的国产电影崛起,喜剧片爆发等现象

      按人均票价 30-35 元,未来的平均观影人次 4 次计算(2015年 美国平均观影人次 4.2 次),市场规模 1680-1960 亿元。

      联合国教科文组织《新兴市场与电影产业数字化》测试,中国到 2020年 票房收入将达 128 亿美元,按汇率 6.39 计算,市场规模 818 亿,6年CAGR 达 18.34%,;2025年 票房收入超过 200 亿美元,按汇率 6.39 计算,票房规模 1300 亿,11年CAGR 达15.58%。

      2、传统模式下,参与的主体主要可分为,编剧、导演和演员等主创、影视公司、宣传机构与媒体、院线与影院五大主体。其中,影视公司控制了部分编剧、绝大多数的导演与演员、部分其他主创人员、近乎全部的投资、制作与发行,主流的影片上映则由影院实行,影院较为集中,因而影视公司与院线几乎垄断了电影行业;

      3、影视公司和院线,分别控制着资源段和市场端,中间的所有投资机构、后期制作、制片公司、发行公司都缺少线、剧本创作赚取版权费和编剧费,主创人员都赚取演员费劳务费,制作公司赚取制作费,三者都不参与票房分成;

      5、票房分账是先行缴纳总票房 5%的电影事业发展专项基金,并扣除相关税费之后,影院抽成 50%,院线%抽成,剩余为投资方收入33%,票房回本成本=制作成本*3.15。

      百度以 1.9 亿全资收购纵横中文网,后百度将前者与91熊猫看书和百度书城合并为百度文学。

      2015年10月 低爱奇艺文学才上线,聚合了各大原创网站的内容,提供阅读服务,实现流量变现。爱奇艺文学全平台上线不足百天,就已试水推出《欢乐颂》《最好的我们》等影视热剧原著网文作品的阅读业务。以近期最热的影视剧《欢乐颂》为例,其改编自阿耐同名网文作品,在爱奇艺文学上线两周,总累计浏览量就轻松突破 500 万。

      阿里巴巴移动事业群 4月23日 宣布正式推出新业务阿里巴巴文学(简称:阿里文学)。阿里文学将与书旗小说、UC 书城组成阿里移动事业群移动阅读业务的主要部分。

      制片人中心制可确保影片剧本创作、摄制、发行放映、商业开发都在制片人的主导下统一协调和控制,将电影的生产过程置于成熟的流水线下,风险可控度高。

      中国电影制作产业链院线年 底,中国城市院线 条,农村院线 条;

      万达是占据播放市场的23%的市场份额,且万达排片有领头效应,很多三四线城市和县城的影院都是参照万达来排片;

      院线分管下属电影院,电影院一般有 5 个屏 (放映室),放映时间为早上 9:00-次日凌晨 2:00,排片一般 3 天更换一次,主要依据是根据每天的票房、上座率和评价;

      新媒体发行公司:以用户为中心,数据为驱动,通过积累的用户数据介入影片宣发阶段,通过数据和流量变现,优势在于掌握新媒体的宣传渠道、提前锁定票房和无时间无空间限制的窗放映条件。

      1、传统以拷贝流转为中心的向场次资源为中心转移,多元化发行主体带来了百花齐放的发行方式,宣传功能的重要性凸显,宣发一体化成为主流,保持与影院端的良性互动是保证场次的重要职能

      2、随着发行介质的数字化和互联网化,新媒体渠道兴起,开启了电影的长尾效应,版权分销有了新的变现渠道,既有利于院线电影扩宽收入来源,也为无法登陆影院的小成本电影提供播放平台

      3、线上团购主要有美团、大众点评,在线选座主要有微票儿、猫眼、格瓦拉、淘宝电影、百度选座;

      在好莱坞,电影产业的制作、发行、放映、后期衍生品的开发均遵循商业模式成熟地发展着,在完全自由的市场化创作环境中,优秀的制片人、艺术家在商业片的制作上下足了功夫,制出许多迎合市场、迎合观众的作品,同时加大电影后期衍生品市场的开发,即电视、网络等播映渠道的版权收入和与电影相关的广告、音像、软件、旅游、娱乐、玩具、服装、主题公园等电影后续产品的收益。

      1、Pitch-PreViz,即概念展示片,往往只有3-5分钟,浓缩了故事的精华和导演的功底,可视化地去展示一个电影剧本,来寻找投资和激励团队;

      2、Tehch-PreViz(Technical Pre-Visualization),这是应用最广泛的 PreViz,直接预览电影拍摄后的效果,可供导演以很小的代价却能大概的熟悉拍摄过程,提前确定拍摄的布局和规划,具有避免失误、省去时间,控制预算的优点;

      3、On-sitePreViz是实时真假景合成视觉预览,演员在对着白幕表演时直接嵌入后期特效内容,导演用 virtualcamera 系统摇控机械臂拍摄,可以改变光照,结合运动捕捉的数据,计算机实时根据镜头运动将电影画面渲染出来,有一种在虚拟镜像里实地拍摄的感觉;

      4、Post-PreViz,即后期制作前置,电影的后期制作是个多次迭代的过程,Post-PreViz可以让导演提前看到后期制作效果,后期制作的特效团队可根据导演的修改意见再开始真正的特效制作。

      电影制作周期欧美电影制作周期长达 3年 或是更长的时间,其中是前期的剧本跟镜头上可能花上 1年 的时间,在这种制作流程中,花上 2 到 4 个月做 preViz 是可以接受的,但国内,大多数的大片制作周期只有 1年 时间,甚至还不到,PreViz 技术是根本不会被使用的。

      IP 孵化平台的价值凸显,网络文学里,BAT 旗下的三大平台争锋,腾讯旗下的阅文集团是绝对的龙头老大,最近刚刚按照 200 亿估值完成一轮融资,旗下起点中文网、创世中文网、潇湘书院、红袖添香、小说阅读网、QQ 阅读;百度文学后程发力,收购纵横中文网、云起书院,同时今年新成立了爱奇艺文学,也在努力提升在网络文学方面的实力,之前百度贴吧整顿,被认为将来也是百度文学的重要板块;阿里文学基本是 BAT 里发力最晚的,还处于比较落后的状态;

      发行保底这种模式从 2015年 越来越流行,电影在上映之前就锁定了一大部分票房,这对发行方的实力要求非常高,微票、淘宝电影、猫眼、百度糯米依托各自的 BAT 资本方(微票 45 亿、淘宝电影 17 亿、猫眼(光线 亿 +)),通过保底发行的方式切入市场,获得市场份额,留给传统发行商的机会越来越少,竞争激励,已经成为了资本的游戏。

      电影院线是高度垄断的行业,行业内的主要参与方包括:万达院线、中影、金逸影城、大地院线,院线的生意越来越火爆,单个影院的收购价值已经飙升到 2500 万-3000 万,院线本身的盈利能力毋庸置疑 50%的分账比例,以及成长性(本身票房的增长、荧幕增加、观影人数、票房补贴),衍生品的利润率也越来越高(爆米花、贴片广告)。

      大地院线采取了农村包围城市的策略,以牺牲利润率为代价,率先布局三四线城市,未来再深耕利润率。

      投资逻辑:院线的生意更多的是增长红利 + 管理溢价 + 估值溢价,关键在于交易可得性(能够投进去)和估值谈判能力,在水涨船高的前提下,压力比加大,不过是非常好的债权标的。最后:

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