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    唐人影视以30亿估值被浙数清空股权:净利大跌70%胡歌、刘诗诗流失老牌公司风光不再

    来源:澳门现金网 作者:澳门新进 时间:2019.11.26

      唐人影视刚刚交出了一份净利大跌70%的半年报,紧接着就遭投资方清空所持7.59%股权。

      昨日(9月15日)晚,浙报数字公告拟转让持有的唐人影视7.59%股权,本次股权转让完成后,浙报数字将不再持有天津唐人影视股份有限公司股权。

      浙报数字拟分别向紫龙互娱、祖龙游投资转让公司持有的唐人影视3.80%和3.79%股权,合计7.59%的股权。根据协议,本次股权转让价格合计为2.2766亿元,对应的成本为人民币1亿元,拟实现转让收益为人民币1.2766亿元,投资回报率为127.66%。

      其中,紫龙互娱的法人以及主要股东或实际控制人就包括唐人影视的实际控制人王一。

      依据上述转让价格,唐人影视的估值为30亿。而同样是新三板影视公司的嘉行传媒估值已高达50亿。

      浙报数字于 2014 年出资人民币 1 亿元增资唐人影视,占增资后唐人影视 8.8%股权。经后续唐人影视历次增资稀释后,浙报数字目前持股比例为7.59%。浙报数字在公告中给出的清空股权的理由为:鉴于公司目前集中优势资源聚焦三大主业——数字娱乐、数字体育和大数据,加速实施公司互联网化转型战略,且本次退出拟可实现合理回报,公司拟转让所持唐人影视7.59%的股权。

      8月14日,唐人影视发布了2017年半年度报告。据半年报显示,唐人影视2017年上半年实现营业收入1.3亿,净利润3720.1万元,与上年同期的3.65亿营业收入和1.27亿净利润相比,分别下降64.32%和70.94%。曾经辉煌一时的唐人似乎正面临着严峻的危机。

      唐人影视成立于1998年,是国内比较老牌的电视剧制作公司之一,靠内容发家,并捧红了众多艺人。是典型的“内容资源+艺人经纪”模式的传统影视公司。

      “内容资源+艺人经纪”模式的好处在于采用自家艺人规避明星天价片酬,从而降低综合成本提高毛利率。对比华策影视和唐人影视两家以电视剧为主营业务的老牌影视公司,2016年华策影视的毛利率只有23.85%,而唐人影视的毛利率却高达59.52%。

      但是长期来看,“内容资源+艺人经纪”的模式弊端浮肿,很难留住艺人。先后有袁弘、林更新等离开唐人,蒋劲夫为了解约和唐人闹上了法庭。而今年刘诗诗将注意力转移到吴奇隆稻草熊影业,胡歌留学美国暂别影视圈,“两大台柱”的“折损”令唐人元气大伤。

      其实“内容资源+艺人经纪”的模式在本质上是有违市场规律的。捧红艺人是想艺人给公司赚更多的钱,但是红了的新人就有了新的市场价,绑定这位艺人的公司一旦开出的片酬低于市场价格,就会引发艺人的不满。公司和艺人是一对矛盾体。

      所以,内容服务于艺人而非艺人服务于内容。唐人现在是在重蹈当年荣信达的覆辙,艺人的流失是必然。一旦头部艺人流失,制作成本就会上升,更重要的是之前培养的“观剧习惯”会全被艺人带走了。打个比方,观众只会在乎是不是胡歌来演《仙剑》而不会在乎是不是唐人来制作《仙剑》,这种损失对传统影视公司来说是致命一击!

      随着演员片酬的不断抬高和营销推广费用成本的提升,电视剧的周期制作变长,再加上电视台排播模式的调整和“网台的博弈”,电视剧的外部风险加大,这都导致了电视剧的积压和难产。

      目前,《三国机密》、《梦幻西游》还在拍摄,《柜中美人》、剧版《重返20岁》还在发行中,《火凤燎原》还在策划阶段,这几部作品定档时间还未确定,但合计存货年末余额已近4亿元。

      上半年,唐人影业经营净现金流出1.4亿元,相比去年同期的净现金流入0.8亿元下降颇多,急需资金回笼。

      在大量预定项目的积压导致资金周转略显困难的情况下,唐人影视调整内部管理结构,进行人力裁员。

      唐人影视2017年半年报显示,唐人影视报告期末在职员工130人,相比较于期初的169人,减少了39人,其中创作团队一次性减少了30人。

      然而影视公司作为创意公司对人才的依赖度最大,大量创作人才的流失,将会对唐人这种以内容为中心的传统影视公司从源头产生根本性的影响。

      2017年上半年,唐人仅仅完成了一部网剧《无心法师2》的销售,这部网络剧由于是企鹅影视、搜狐视频和唐人影视三家联合投资出品的,所以在收入方面也不会有太高的收入,根据唐人影视的2016年年报,处在后期当中的《无心法师》完成度为90%,对应的存货金额为4709.21万元。如果这个数字换算成100%的线多万元,按照存货的成本计量方法,说明这部剧的投资制作成本在这个范围上下。

      至于收入的话,因为三家共同投资,唐人影视获得的应该是承制费用+投资分成,按照5000万左右的成本算,唐人实际到手的肯定不足这个数。相较于2017年整个上半年的巨额支出,这个收入实在显得微不足道。

      唐人影视目前所遭遇的困境,实际上也为国内老牌传统影视公司敲响了警钟。我们先来分析一下唐人遭遇困境的原因。

      第一、金字招牌风光不再。唐人的“金字招牌”《仙剑奇侠传》曾开创了国内仙侠剧的先河,而到了2015年仙剑系列的第三部《仙剑云之凡》却遭遇了口碑危机。《步步惊心》开启了清宫穿越的热潮,但是到了《步步惊情》这个招牌依然失灵。

      《梦回大清》也是唐人目前正在筹备的项目,在清宫穿越剧如此泛滥的情况下,市场对《梦回大清》的前景并不看好。而体育题材《旋风十一人》却因为积压太久,生不逢时,播出效果并不理想。

      另外,群宇信息科技有限公司与唐人影视于2013年签订了电脑游戏《仙剑奇侠传一》的《电影授权合约》,2016年,唐人影视对其进行改编拍摄。不过唐人影视的IP大电影之路走得并不顺畅,群宇科技认为唐人影视擅自开拍改编电影,是违约行为。

      2017年1月13日,中国国际经济贸易仲裁委员会作出裁决,裁决唐人影视赔偿群宇科技损失及律师费等合计64.4万元。原本被唐人影视寄予厚望的IP大电影《仙剑》被迫停止拍摄。而对于唐人影视而言,前期剧本及布景搭建产生的1042万元成本全都打了“水漂”。

      第二、IP失效。改编自桐华小说《大漠谣》的电视剧《风中奇缘》收视口碑平平,而后的《青丘狐传说》再一次宣告唐人在玄幻剧上的败北。而改真人版的《秦时明月》却遭遇了漫迷的大量吐槽。近年来,唐人在电视剧口碑上遭遇的重创十分明显,而仅仅在口碑上扳回一局的《无心法师》并不是它业务上的重点。

      第三、新秀如雨后春笋,爆款频出。近年来,电视剧行业的产量激增,竞争加剧,众多影视公司寻求突破不断创新,创作了很多爆款。而唐人依然在原地踏步,其在电视剧制作方面的地位受到了强烈的冲击。

      第四、老牌影视公司网感不足。以传统内容起家的唐人影视,现在面临的最大问题就是不够年轻。在网剧大行其道的今天,观众的口味也早已发生变化,而在内容题材的制作上明显有着上个年代的深刻烙印:精良有余但网感不足。

      以唐人为代表的老牌电视剧公司只有突破现有的格局,换血换肉与时俱进,才能重获新生。另一家老牌电视剧公司慈文传媒就是成功的案例。

      第一、老牌影视公司要系统地进行项目评估。谨慎投资,防止超支,合理控制成本,降低投资风险。

      第二、老牌影视公司要摒弃过时题材,寻求题材的突破和创新。比如尝试互联网题材、金融题材、政治题材、创业题材、主旋律题材等。全新的领域往往是创造爆款的突破口。

      第三、老牌影视公司要熟悉年轻人的口味,增强网感,着力做周播剧。在人力资源配备上,更换年轻化的创作团队,注入新鲜血液和思维。

      第四、老牌影视公司要发挥其剧作的优势,推出扎实过硬的剧本。一般发展历史较久的传统电视剧公司在剧本创作上,比新的影视公司经验更为成熟,剧本结构更为扎实创作,系统更加完整。电视剧说道底,依然是剧本为中心。

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